工程总监 专题汇总

工程总监 bckbet怎么样经验分享列表,共11

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一面bckbet怎么样官是HR,首先是自我介绍,然后HR结合华夏员工幸福素质模型,分为正直坦诚、激情领导、追求卓越、清晰思考,资源整合,客户增值六个方面进行bckbet怎么样,都是举的实例,二面bckbet怎么样官是工程总监,问了些专业性的,主要侧重于管理,三面是分公司总经理,问的做别墅项目和做高层项目重点区别在哪,如何控制进度。

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1.你对你的职业规划是如何考虑的?2.给你一个40万平米的高层项目你在人员配置上如何组织?3.你怎么控制施工过程中的成本,尤其是签证这块?4.你之前管理的项目编制项目发展计划需要协调那些职能部门?5.别墅项目和高层项目重点区别在哪里,说三点。6.谈谈你对团队管理的心得。

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提前电话预约好并再三确认我的到达时间是否可行,然后人事接待,习惯性问目前工作情况,薪资待遇,负责工程范围等情况。完成后意向汇报后马上由工程部群面,谈到项目管理核心内容,项目最重要的是什么,团队融合及异议的解决方式等等,最后进行了一次性格测试,通过后立即与总经理bckbet怎么样。整个环节有序紧凑,印象深刻!

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1、一个二十万平方的项目你觉得需要配几个人?分别是哪些岗位?组织架构设计合理性分析2、现场主要抓哪些方面的问题?进度与质量的冲突如何处理?施工单位拖延工期如何处理?要求施工单位在不增加费用的情况下提前竣工有哪些方法?3、个别施工工艺流程是怎么样的等等4、如何统筹协调公司工程部、营销部、设计部、财务部等等。

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